こんにちは、冨山です。

私がキャリアコンサルタントとしても活動をしていることは、前回のブログでお伝えしたとおりです。
 
では、キャリアコンサルタントの仕事って、あなたはどんなものだと思いますか？
 
個人の、条件の良い転職のお手伝い？
 
企業（組織）の採用人事のお手伝い？
 
うーん、そういった仕事もたしかにあるのですが（たとえば企業の〝リストラ〟の際に関わることも……）簡単にいえば、個人個人の適性を考慮しながら、人材の能力を活かす、という仕事です。
 
……ちょっとわかりづらいですかね？
 
ポイントは「個人個人の適性」ということ。私はとくに、働く人の「自分らしさ」というものを大切にするよう、心がけています。
 
「人間の行動原理に沿った」マネジメントである行動科学マネジメントの専門家でもある私が「自分らしさ」という言葉を使うのは、ちょっと違和感を覚えますか？
 
いえ、ここでいう「自分らしさ」とは、「自分らしく生きればハッピー」といった情緒的なものではありません。
 
なぜ「自分らしさ」が大事なのか？
 
あえてクールな言い方をすれば、
 
「自分らしさ」を考えたキャリアデザインのほうが、仕事の成果を出すことができるからです。
 
このブログでも以前お話ししたかもしれませんが、行動科学マネジメントでは、働く人の「行動自発率」というものをとても重視します。
 
行動自発率とはつまり、「やりたいから、やる（行動する）」というもの。いわゆる「仕事ができる人」は、
この行動自発率が高いということが、研究で明らかにされています。
 
要するに、「やりたくてやる仕事をしている人」は「成果を出している人」というわけです。
 
だから、キャリアを構築するにあたって「自分らしさ」に着目するのは、とても重要なことなのです。
 
「条件がいいから」とか「高い地位になるから」といったことだけで仕事を選んでも、それが仕事で成果を出すことにつながるわけではないのです。
 
また、「自分らしさ」とは、その人の性格や将来の夢のことばかりではありません。
 
このことについては、
あらためてお話ししたいと思います。