こんにちは、冨山です。
 
あなたは「教える技術」って、ご存じですか？
 
行動科学マネジメントに基づき体系化された、
すべてのリーダーやマネジャーのための
マネジメントメソッドです。
 
2011年に刊行された石田淳著による書籍
『教える技術』（かんき出版）はベストセラーとなり、
その後シリーズ化され、多くの方に読み継がれています。
 
「人に物事を教えるためのやり方」……。
教職などの専門職でないかぎり、
あまり教わることってないですよね？
 
にもかかわらず、ビジネスの世界では
「効果的な教え方」＝「部下の育て方」を求められることが
とても多いものです。
 
あなたがリーダー、マネジャーだとしたら、
あなたの「教え方」は、誰が教えてくれたでしょう？
きっと多くの方が、
「上司がやっていたように」
「自分でなんとなく」
ということで、部下のマネジメントをしてきたのでは？
 
でも、ちょっと考えてみてください。
それは「今の会社（組織）」以外でも
通用するものでしょうか？
 
たとえばあなたが転職した際、新たな勤務先でも
同じようにリーダー、マネジャーとして
力を発揮することができるでしょうか？
 
先輩から受け継ぎ、
自らの経験を重ねることで培われた
人材育成のやり方……。
 
それはそれで素晴らしいものですが、
ただ、「どこでも使える」ものかといえば、
そうとは言えませんよね。
 
この不安な時代、どこへ行っても使える
いわば「ポータブルなスキル」を持つことは
とても重要です。
それはリーダー、マネジャーの仕事についても同じ。
 
そこで私たちは、
「教える技術」の認定資格講座を企画しました。
 
私・冨山も講師として参加。
今週木曜日にはZoomオンラインセミナーで
お話しをさせていただきます。
 
オンライン上とはいえ、
たくさんのリーダー、マネジャーの皆さんと
お話できることを楽しみにしています！
 
『「教える技術」認定資格講座』
詳しくはこちらから！
※すでに満席の場合がございますがご了承ください。